“三胎政策”这个词眼正在悄无声息的海口浸入到我们生活中的点点滴滴。从2021年7月21日《国家医疗保障局办公室关于做好支持三孩政策生育保险工作的将北京通知》的发布，到2021年8月20日全国人大常委会表决通过一对夫妻可以生育三个子女的司合所优表决。从2022年2月21日北京提出将16项辅助生殖技术纳入医保范围到2022年3月5日，办多北京政府报告提出完善三孩生育政策配套措施。质幼那么三胎政策你了解多少，儿园三胎政策最新消息2022补贴。代怀

三胎生育政策可补贴3年。公司2022年生三个孩子政策有补贴，海口每年可领1万元育儿补贴。将北京这项育儿津贴可以连续支付三年，司合所优直到孩子年满三岁。办多北京另外还有一次性生育津贴:第一胎2000元。质幼如果生二胎，儿园可以获得3000元的代怀补贴。生育第三胎的，可以获得5000元的补贴。2022三胞胎国家补贴多少？生育津贴？生育津贴具体补贴标准为当月本单位平均实缴工资+30(天)x产假天数。三胎生育津贴的发放标准为一胎六个月。生育医疗费，即生育医疗费和医疗费用，包括生育发生的费用和计划生育费用。政策补贴更好。到目前为止，国家还没有公布统一的三孩家庭补贴标准，地方政府和企业自主发布三孩补贴政策。一般来说，地方政府会公布每月的补贴细则，而一二三线城市的三孩补贴标准是不一样的。

有专家表示，随着老龄化和少子化的加速，中国正在进入加速老龄化阶段。为了鼓励生育，同时减轻当代年轻人的家庭负担，我们应该对生三胎给予一些鼓励政策。一线城市生三胎每月要交3000-5000元现金。为了让更多的人敢生、养得起、用得起，应该加大鼓励生育的力度，包括休假激励、现金补贴和税收减免、女性就业权益等。第三胎津贴是一百万还是十万？目前关于第三胎奖励政策还没有官方公布，大部分都是网上传言。所谓的“100万悬赏”就更不可能了。纯属谣言。不要被欺骗。目前政府对三胞胎的激励多为政策导向，没有明确的财政激励。但是，目前有些公司给员工“福利”。除了规定，公司本身也奖励女员工生三胎。比如重庆、山东某公司发布悬赏通告，称对女员工生育三个孩子的公司奖励10万元。

第三个孩子有产妇津贴。医保局已经明确，女职工第三个孩子的费用纳入生育保险。女性只要在生育前连续缴纳满期生育保险，生育期间缴纳生育保险，就可以领取生育津贴，生育津贴不会少于一两个孩子。

2021年7月22日，国家医疗保障局办公室发布《关于做好三孩政策生育保险支持工作的通知》。通知提出，积极支持实施三孩生育政策，确保参保女职工三孩生育费用纳入生育保险待遇支付范围。各地医疗保险部门要按规定及时足额支付生育医疗费和生育津贴，切实保障参保人员的生育保障权益。同步做好城乡居民生育医疗费用和待遇保障、新生儿参保保障工作。

女职工享受的生育津贴=用人单位上年度职工月平均工资乘以12(月)÷365(天)×具体产假天数。生育津贴的多少与用人单位上年度职工月平均工资和产假天数有关，不能直接以月工资额计算。

国内很多地方都没有公布第三胎补贴的消息，第三胎补贴也不是全国统一的。应该按照当地的政策法规来收。根据四川攀枝花的规定，按规定生育两三个孩子的户籍家庭，每月可领取500元的托儿补贴。以下是攀枝花领取第三胎补助的流程:

1.申请材料

夫妻双方应提供户口簿、身份证、结婚证原件及复印件、所有共同生育子女的出生医学证明及复印件、申报当月攀枝花正常参保缴费证明复印件、申请人攀枝花社会保障卡复印件等。

2.应用进程

符合条件的家庭可通过一卡通阳光审批系统进行网上申报，也可在户籍所在地街道或镇进行现场申报。

3.发行时间

育儿津贴将于明年第一季度一起发放。

4.应用条件

夫妻双方都在攀枝花参加了社会保险，户口在攀枝花，按照政策生育的第二个和第三个孩子也在攀枝花。

一般产假结束后可以申请生育津贴，截止时间为所有产假期满后3个月。因为社保是一个地区统筹，不同地区的规定会不一样。第三个孩子的生育津贴标准为第一个孩子六个月。只要当事人符合计划生育政策，有准生证的费用都可以报销，报销标准是一样的。想生三胞胎的大家一定要注意！

美国孩子行动力强、不怕犯错，源于家长和老师“事前管理”有技巧

孩子有一个同学，一年级是去美国上的，二年级回到北京，进了某著名小学。有一次她妈妈问她：你觉得美国的小学跟中国的比，有什么不一样？她回答说：美国的老师总是在我们做事前跟我们讲得很详细，做完以后都是鼓励，不批评；中国的老师事先不怎么告诉我们怎么做，如果我们做的不好，会批评。

我听她妈妈说完以后，非常佩服这位孩子的观察和总结能力。虽然并不绝对，并不是说中国老师一定比美国老师差，但想一想，大体而言还真是这么回事儿。今天跟一个朋友聊起一些教育上的事，我把美国老师这个“事前管理”的思路跟她一讲，她也觉得对她的问题非常有帮助。

▋梳理各种情形，让孩子心里有概念、精神有准备

所谓“事前管理”，很好理解，就是在让孩子做一件不熟悉的事之前，把这件事为什么要做、谁来做、什么时候做、怎么做，中间可能出现什么样的情况、出现了会怎么样……先给他们讲清楚，让他们有精神和技术上的准备，心里就会比较踏实，事情也会比较顺利。等做完了再简单讲评一下，以鼓励为主，这样几次下来，这件事也就会做了，而且特别有信心。

上个学期结束之前，孩子要搞一个玩水派对，老师事前就给所有家长发了详细邮件，讲了安排，说是可以带水枪。但他另一头，也跟孩子们讲，“我小时候，我的爸妈是不会让我玩任何跟枪有关的玩具的，所以如果你们有谁的家长不给你们带水枪，你们也要理解和服从，而且我们会给大家准备很多其他水玩具。”

老师把这个都想到了，也事先说清楚了，派对就好管理了。

记得以前有个朋友，第一次一个人带两个孩子坐长途飞机去新加坡，她很紧张，非常担心孩子们害怕，路上苦恼，特别是较小的女儿。她问我，怎么才能让旅途顺利一些，我便把这个“事前管理”技巧告诉了她，建议她除了准备好路上要带的东西外，要先好好跟孩子们谈一谈，以尊重和信任的方式，告诉他们路上会很辛苦，但希望他们配合。

她从新加坡回来后，很高兴地告诉我，她事先跟孩子们谈了，俩人特别珍惜这第一次出远门的机会，一路都努力表现得特别好，非常配合。

▋打疫苗先说for what，护士的体贴和事前管理

还记得孩子还小的时候，特别害怕打疫苗，会问我疼不疼，每次我都如实告诉他们，是会有一点疼的，不过是孩子可以忍受的疼，如果想哭的话，就哭出来吧。除此之外，我还会告诉他们，为什么要打这个疫苗，我觉得这样的事前心理建设，比事后哄他们要好。

这一套其实是从外国或者外资医院学的。我在美国医院或者香港、北京的外资医院看病时，每次体会都很深——护士和医生每做一件事，哪怕很小，都会耐心详细地给我解释为什么要做这件事情，结果是什么，我会有什么样的感觉（哪怕只是“听诊器会有一点凉”）……就好像知道我心里的不安和疑虑在哪里一样。

整个流程下来，我作为本来“任人摆布”的病人，会变得清楚而安心，而且充满了对他们的信任。其实，如果他们不说，我也难免会问，如果回答问题和解决疑虑，并不在医护人员的工作流程之内，他们每天被迫回答很多病人同样的问题，肯定会觉得很烦吧，最后会弄得双方都不开心。但如果一边操作，一边做详细说明，本来就是流程所在，他们反而会比较容易做到，而且还得到了病人更好的配合。

▋用沟通换孩子的合作，而非用压制换孩子的服从

“事前沟通”作为一个实用的人际交流和管理技巧，并不只是适用于孩子。不管是在公司、学校还是家里，如果事先沟通得不清楚，总是靠事后批评来让别人“长记性”，谁会愿意被你领导？最后的结果，就是搞得大家对做事情，不是“怕了”就是“疲了”。当然，你也可以选择“放手”式的管理风格，那就要自己承担放手的管理风险、允许别人试错，即使干砸了也不能批评抱怨，只能给建设性的意见。

而“事前管理”虽说只是一个“技巧”，其实背后有深层的文化缘由。西方的教育和服务，首先把对方当作跟自己一样的“人”，将心比心，更关照人性需要，也更讲求合作——老师以合理的要求和沟通的方式，求得学生的自愿合作，而不是以批评压制的方法，获得服从。

不是说不可以批评，只是如果一个系统不依靠个体的内在动力和相互协作运行，而是靠批评压制来运行，那么这个系统一定是看似牢固、实则脆弱的，会耗费每个参与者的巨大精力。有朝一日那个批评者不在了，系统也就崩塌了。

1.医院等级影响。等级相对较高的医院，收费标准比等级较低的医院高一点，但其治疗技术、设备和医生实力占主导地位。但在选择试管婴儿医院时，不仅要考虑成本，还要综合考虑医院实力和试管成功率。

2.试管方案选择的影响。因为每个试管婴儿制造者的需求和实际情况不一定相同，根据和谐的需求和实际情况，会选择适合个人的试管方案，这自然会影响试管成本，因为有些试管方案需要花费较长的时间和使用较多的药物，但他们不应该为了省钱而选择不适合自己情况的试管方案，这是弊大于利的行为。

3.身体状况的影响。如果除了不孕之外，还有一些疾病会影响试管婴儿的成功率，比如阳性、阳性。那么，我们就需要先对这些疾病进行治疗和调理，等情况稳定后再做试管婴儿，自然会导致比其他人花费更多。

医生信息

北京辅助生殖

北京辅助生殖技术发展历史悠久，是中国辅助生殖技术的中心之一。近年来，随着医学技术的发展和进步，北京的辅助生殖技术已经越来越先进和成熟，为许多家庭带来了生育的希望。